6th Stage モチベーションマネジメント
～次世代NLP活用モデル　実践マネジメント～

次にヒーローとなる人材とは?!
次世代企業内コンサルタントを養成しよう!

現場で生まれた実践的コンサルティング（問題解決）プログラムで、経営の神様からコンサルタントまでは異口同音に語られるは、「新しいマネジメンスタイルとリーダーシップのモデルが必要だ」と。抽象論は、出尽くした。実際に現場でどう実践するのか？ NLP 、産業組織論、 A. マズローの欲求論、認知論、カウンセリング、コーチング etc を現場でミクスチャーし、労使紛争の最前線で形成されていったプログラムを理論からその実践的方法論までを提示する２日間プログラムです。

『現在の組織は21世紀には残れない。残るのは、旧来の日本型組織かNPOだ』
　　　　　―P．ドラッカー（20世紀の経営の神様）

『人間の欲求は５段階ではなく、本当は6段目が存在する』
　　　　 ―A．マズロー（20世紀最高の心理学者）

So what? 6th Stageって何？　≪20世紀最大の心理学者の新学説≫

現代経営に最も影響を与えた心理学者A・マズローは、人間の欲求は5段階に分かれていると唱えた。 しかし、現在では、5段目のその上に、6段目が存在するという学説に辿りついていたことが明らかになっている。 その6段目の欲求（6thステージ）をA・マズローは≪コミュニティ発展欲求≫と呼んだ。 多種多様に存在する人間の欲求のうち、≪コミュニティ発展欲求≫の基軸に組織マネジメントする手法を 今回≪6thステージマネジメント≫と呼んでいる。

主な学習内容

• 好循環が起こるチームと悪循環が起こるチームの心理ロジックを学び、実際に好循環（グッドスパイラル理論）を起こす手順をおった具体的手法を学べます。
• 自らの周りに自然とグッドスパイラルをもったチームが出来上がるコミュニケーション習慣が身につきます。
• 自らの囚われている欲求の状態が認知できるようになります。
• コンサルティングの効果を数値化（金額化）する手法を学べます。
• 実際にクライアントに提案する実践的なコンサルティングツールを学べます 　（組織診断ツールから提案書・報告書まで）

プログラム・理論

• 労使紛争が群発する組織が如何に生産性の高い組織に生まれ変わったのか？ 旧来日本型経営管理システムの崩壊、アメリカ自動車産業の衰退、労働者の価値観の多様化等の現状を認識し、新しいマネジメントスタイルの必要性を学びます。 そして、今後、必要とされるマネジメントスタイルを共有します。
• 組織形成の基礎となるマズローの欲求段階説を理解する。一人の人間の中にも多種多様な欲求が存在します。そのうちのどの欲求を追い求めるかで、周囲で起こる現象は180度異なります。まず、自らの中に多様な欲求があることを実感し、その人独自の6heステージの欲求を明らかにします。
• リーダーシップのスタイルを身につける 好業績を継続的にあげるリーダーは、潜在的に6段階の欲求のうち ≪コミュニティ発展欲求≫を追い求めています。逆にチームの悪影響を与えるリーダーは潜在的に4段目の欲求≪承認欲求≫に囚われています。自らの欲求の構造を理解し、そして、自らがもつ欲求のうちチームとそして、自らの好結果をもたらせ続ける欲求を明らかにし、それを習慣としてアウトプットできるスタイルを身につけます。
• 優秀な人材が群生するチーム―≪コミュニティドライブ理論≫ 一つの限られたコミュニティの中から優れた人材が群発することがあります。 「世界的に活躍する別々の個人が、実は、昔からの友達だった」という話があります。これは一体、どういうことなのでしょうか？ A・マズローの6段階の欲求によって、この現象を分析すると同じような心理の循環が起こっています。 この循環を≪コミュニティドライブ理論≫と呼んでいます。意図的にこの現象≪コミュニティドライブ理論≫を起こす手法を学びます。

受講によるメリット

• 独自の組織診断ツールから提案書・報告書が手に入る。
• 2日間で学んだ内容を更に落とし込みをする無料のフォローセッションが受講できる。
• プロコーチのコーチングセッションを特別価格で受けられる。
  　 （通常1回18,000円が、特別価格の1回5,000円）

講師プロフィール

日比野　大輔 先生（ひびの　だいすけ）

1973年　大阪生まれ 労務管理事務所　フォージョウハーフ　代表 人事労務コンサルタント。特定社会保険労務士 クラボウ人材開発部客員講師

労使紛争の現場へ身一つで乗り込み、労使の円滑な労使関係を構築を支援する。 ボロボロの組織を再生まで導く、コンサルティング手法を、 実際に使用する組織分析ツール・手法などの具体的なコンサルティングツールを含めて公開する。 現実の場面を想定したリスク対応と、社員のモチベーションという複眼的な視点から、 ベンチャー企業や中小企業、大企業まで様々な業種の就業規則の作成や改訂、労務管理・人事制度を構築し、 顧問先企業を支援中。
同時に、人材開発・教育コンサルタントとして組織活性化や若年層の能力開発にも力をいれており、 ニート・フリーターを含めた若年層対象のキャリアデザインを目的とした企画は、 平成17・18年度の大阪市青少年育成のモデル事業に指定された。 豊富な事例を交えたわかりやすい説明とエネルギッシュな講義で受講者から高い評価を得ている。

日時	次回の日程は未定です
会場	ホロンPBI　セミナールーム 大阪市北区東天満1丁目11-13　広垣ビル902 →地図 TEL06-6354-5072 FAX06-6354-5074
参加費	参加費　64,000円（税込） 【早期割引】　47,600円（税込） ※受講料のお支払いや、キャンセルについては こちらをご覧下さい
定員	20名 先着順ですので、定員になり次第締め切らせていただきます。
持参物	筆記用具
申し込み	申し込みフォーム、もしくはお電話でお申し込みください。 詳細については、お申し込みの方に別途ご案内申し上げます。